Célunk, hogy már közepes méretű vállalatok számára is elérhetővé tegyük a stratégiai tanácsadási szolgáltatást, és segítsük őket teljes potenciáljuk kiaknázásában.
Ügyfeleink kihívásainak végső megoldásában segítjük őket, a problémák végső megoldásában segítjük ügyfeleinket, és javaslataink megfogalmazásakor az eredményeket és a megvalósíthatóságot tartjuk az elsőszámú, legfontosabb szempontoknak.
Szolgáltatásaink
Közép- és nagyvállalatok felsővezetői számára nyújtunk szolgáltatásokat három gyakori élethelyzet mentén:
Teljesítmény
A vállalatnak középtávú egészségét, versenyképességét befolyásoló körülményekkel kell szembenéznie, például ha eredményessége csökken, vagy elmarad a versenytársaihoz, piaci átlaghoz képest.
Stratégia
Amikor egy vállalat életében alapvető működésére hatást gyakorló esemény várható, például M&A tevékenység, tulajdonosi szerkezetváltás, forrásbevonás / tőzsdei bevezetés előkészítése, vagy akár üzletágak, tevékenységek kiszervezése.
Business turnaround
Amennyiben a vállalatnak olyan nehézségekkel kell szembenézni, amelyek rövid távon veszélyeztetik működését, mint például negatív árrés, veszteséges működés vagy likviditási nehézségek.
Szemléletünk
A vállalatok vezetői mellett, egyenrangú félként dolgozunk. Pragmatikus, átlátható és diszkrét módon segítünk partnereink szervezeti egységei számára.
- Tapasztalt szakembereket biztosításunk, akik C-szintű, vezetői pozíciókat töltöttek be nagyvállalatoknál, tanácsadó cégeknél
- Végső javaslatainkat egy három szakaszból álló lépéssorozat végrehajtását követően tesszük meg:
1. lépés: adatokra, tényekre alapozott elemzés, diagnosztika
2. lépés: cselekvési terv meghatározása
3. lépés: ajánlásaink megfogalmazása, a megvalósításhoz szükséges dokumentumok összeállítása - Javaslataink megvalósításában (opcionálisan, ügyfeleink kérésére) részt veszünk: vállaljuk a szervezeten belüli koordinációt, implementációt.
Fő szakértelmünk
Vállalati stratégia
Felsővezetőket és tulajdonosokat támogatunk a vállalati stratégia kialakításában a helyi tartalom stratégiától a piacra lépési stratégián át a körforgásos üzleti modellek pozicionálásáig, segítve, hogy az ambíció világos, végrehajtható irányba forduljon.
Fókuszterületek:
- helyi tartalom stratégia
- piacra lépési stratégia
- körforgásos gazdaság
Vállalati transzformációk
Transzformációs programokon vezetjük végig ügyfeleinket, legyen a cél a teljesítmény javítása, egy nehéz helyzetben lévő üzlet talpra állítása, a hatékonyság növelése vagy a költségstruktúra átalakítása. A „vállalat” itt nem feltétlenül a teljes céget jelenti: éppúgy lehet egy konkrét terület is például gyártás, logisztika, beszerzés, készletgazdálkodás vagy working capital management, ahol egy fókuszált, kézzelfogható transzformáció a leggyorsabban és legláthatóbban térül meg.
Fókuszterületek:
- teljesítményjavítás
- üzleti talpra állítás (turnaround)
- hatékonyságnövelés
- költségtranszformáció
Forgatókönyv-elemzés
Segítünk a vezetői csapatoknak stratégiai opcióikat „stressztesztelni” és több lehetséges jövőre felkészülni, tényalapú forgatókönyvek felépítésével támogatva a bizonytalanság melletti, nagy horderejű döntéseket.
Növekedési szintlépés és tulajdonosváltás
Növekvő vállalatoknak segítünk felkészülni a következő szintlépésre – vagy annak eredményeit utólag stabilizálni, kiépítve azokat a rendszereket, irányítási struktúrákat és folyamatokat, amelyek a tulajdonos vagy alapító napi, közvetlen jelenléte nélkül is megbízható működést biztosítanak. Tulajdonosi értékesítési szándék esetén segítünk a működést befektetők számára fenntarthatóvá és vonzóvá tenni, hogy a teljesítmény a tulajdonosváltás után is megmaradjon.
Fókuszterületek:
- szintlépésre való felkészülés
- rendszeralapú működés és governance kiépítése
- tulajdonosváltásra felkészítés (vendor readiness)
- exit utáni működési stabilitás
Tranzakció utáni integráció
Egy tranzakciót követő kritikus integrációs szakaszban támogatjuk ügyfeleinket, összehangolva a szervezeteket, folyamatokat és rendszereket, hogy a tranzakcióban tervezett érték valóban realizálódjon.
Stratégiai átvilágítás
Mivel az üzleti világ folyamatosan változik, támogatjuk ügyfeleinket a változásokhoz való alkalmazkodásban a technológiai igények és a vállalati működés módosítása terén, legyen szó üzleti tevékenység módosításáról, beszerzési folyamatok racionalizálásáról, vagy akár teljes kiszolgáló területek kiszervezéséről.
Küldetésünk, hogy támogassuk ügyfeleinket a jelentős kockázatokkal járó átalakulások során annak érdekében, hogy ezeket a kihívásokat új lehetőségekké alakítsuk.
